RAPPORTO ANNUALE 2013
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Introduzione al rapporto annuale
Lettera agli Stakeholder dell'Amministratore Delegato
Il percorso di Sabaf verso il Reporting Integrato
Indicatori di Performance in Sintesi (KPI)
Indicatori non finanziari
Indicatori finanziari
Valore Economico Generato e Distribuito
1
Business model e approccio strategico
2
Dimensione internazionale e mercati di riferimento
3
Corporate governance, Risk management, Compliance e Remunerazione
Corporate Governance
Risk Management
Compliance
Politica Generale sulla Remunerazione
4
Sostenibilità Sociale ed Ambientale
SABAF e collaboratori
SABAF e azionisti
SABAF e clienti
SABAF e fornitori
SABAF e finanziatori
SABAF e concorrenti
SABAF e Pubblica amministrazione e Collettività
SABAF e ambiente
Indice GRI
5
Relazione sulla gestione
Situazione economico-finanziaria del gruppo
Situazione economico-finanziaria di Sabaf S.p.A.
6
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2013
Attestazione del Bilancio consolidato
Nota Integrativa
Struttura del gruppo e organi sociali
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
Conto economico consolidato
Conto economico complessivo consolidato
Prospetto dei movimenti del patrimonio netto consolidato
Rendiconto finanziario consolidato
Relazione della Società di revisione sul Bilancio consolidato
7
Bilancio separato al 31 dicembre 2013
Organi sociali
Situazione patrimoniale-finanziaria
Conto economico
Conto economico complessivo
Prospetto dei movimenti del patrimonio netto
Rendiconto finanziario
Nota Integrativa
Attestazione del Bilancio separato
Relazione della Società di revisione sul Bilancio separato
Relazione del Collegio sindacale all’Assemblea degli Azionisti
8
Relazione sulla remunerazione
Sez. I – Politica di Remunerazione
Sez. II – Remunerazione dei Componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo e degli altri Dirigenti con Responsabilità Strategiche nell'Esercizio 2013
Business model e approccio strategico
